ESSENTIALS OF INVENTORY MANAGEMENT

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải cân bằng giữa chi phí và khả năng đáp ứng thị trường, Inventory Management đã trở thành “trung tâm kiểm soát” của toàn bộ hoạt động vận hành. Từ các hệ thống bán lẻ quy mô lớn như Walmart đến nền tảng thương mại điện tử như Amazon, việc quản lý tồn kho không chỉ là lưu trữ hàng hóa mà còn là bài toán tối ưu dòng tiền, dự báo nhu cầu và đảm bảo hàng luôn sẵn sàng đúng thời điểm. Đây là lĩnh vực then chốt, mở ra cơ hội nghề nghiệp bền vững trong chuỗi cung ứng và vận hành doanh nghiệp.

Khóa học Essentials of Inventory Management tại VTC Academy được thiết kế dành cho những bạn trẻ quan tâm đến cách doanh nghiệp kiểm soát và tối ưu hàng hóa trong thực tế. Với định hướng đào tạo gắn liền nhu cầu thị trường và vận hành doanh nghiệp hiện đại, chương trình mang đến môi trường để người học tiếp cận tư duy quản lý tồn kho một cách hệ thống và hiệu quả. Đây sẽ là nền tảng giúp bạn tự tin bước vào lĩnh vực vận hành – nơi mỗi quyết định tồn kho đều ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, doanh thu và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Lộ trình đào tạo

NHÓM KIẾN THỨC 1

NỀN TẢNG QUẢN LÝ HÀNG HÓA & TỒN KHO

– Operations Management Basics
– Introduction to Inventory Management
– Vai trò của tồn kho trong doanh nghiệp
– Mục đích và chức năng của tồn kho
– Các loại tồn kho cơ bản
– Mối liên hệ giữa tồn kho, vận hành và dịch vụ khách hàng

NHÓM KIẾN THỨC 2

BỔ SUNG HÀNG HÓA & KIỂM SOÁT TỒN KHO

– Inventory Replenishment Fundamentals
– Reorder Point
– EOQ
– Safety Stock
– Continuous Review / Periodic Review
– Two-Bin System
– Logic cân bằng giữa mức tồn kho và khả năng đáp ứng

NHÓM KIẾN THỨC 3

HIỆU SUẤT TỒN KHO, LEAN & CẢI TIẾN

– Inventory Performance Metrics
– Inventory Accuracy
– ABC Classification
– Lean Inventory
– Just-in-Time (JIT)
– Kanban
– 5S / Kaizen
– Tư duy giảm lãng phí trong quản lý hàng hóa

NHÓM KIẾN THỨC 4

MUA HÀNG, CUNG ỨNG & ỨNG DỤNG AI

– Introduction to Purchasing & Procurement
– Sourcing Strategies
– Purchase Order Management
– Supplier Coordination
– Kết nối giữa tồn kho, mua hàng và nhu cầu
– AI Prompting for Inventory & Demand Planning
– AI for Inventory Analysis, FAQ and Decision Support

Kết quả sau khoá học

01

Nắm vững nền tảng quản lý tồn kho: hiểu vai trò chiến lược của tồn kho trong cân bằng cung – cầu, chi phí và hiệu quả tài chính.

02

Hiểu mục đích và chức năng của tồn kho: phân biệt buffer, decoupling và các loại tồn kho như cycle stock, safety stock, seasonal stock.

03

Áp dụng các nguyên tắc bổ sung tồn kho: nắm continuous review, periodic review, two-bin, reorder point, EOQ, safety stock để duy trì mức tồn kho hợp lý.

04

Theo dõi và đánh giá hiệu suất tồn kho: làm quen với inventory turns, ratios, cost structure, inventory accuracy và các chỉ số quan trọng.

05

Hiểu tư duy lean và liên kết chuỗi cung ứng: áp dụng JIT, Kanban, 5S, Kaizen; đồng thời hiểu mối liên hệ giữa tồn kho với procurement, sourcing và supplier management.

06

Ứng dụng AI và định hướng phát triển: sử dụng AI để phân tích ABC, hỗ trợ demand planning, xây tài liệu; đồng thời có nền tảng để học sâu hoặc áp dụng vào công việc thực tế..