ESSENTIALS OF MANAGING OPERATIONS
- Loại hình: Đào Tạo Ngắn Hạn
- Hình thức học: online
- Thời gian học: 2-3 tháng
ESSENTIALS OF MANAGING OPERATIONS
Chương trình tích hợp chứng nhận quốc tế từ ASCM

Khóa học Essentials of Managing Operations trang bị kiến thức cốt lõi để ra quyết định vận hành gắn với chiến lược doanh nghiệp, đồng thời quản lý dự án hiệu quả qua các yếu tố: phạm vi, thời gian, chi phí và rủi ro. Học viên sẽ học cách thiết kế quy trình – sản phẩm – dịch vụ đạt chuẩn chi phí và chất lượng, áp dụng TQM và SPC để kiểm soát biến động, và dẫn dắt các sáng kiến cải tiến như PDCA, DMAIC, kaizen.
Khóa học cũng tích hợp công cụ ChatGPT giúp xây dựng tài liệu vận hành, nhật ký rủi ro, checklist kiểm soát chất lượng và kế hoạch cải tiến song ngữ nhanh chóng, hiệu quả.
Sau khi hoàn tất khóa học, bạn sẽ nhận được chứng nhận quốc tế từ ASCM – tấm “vé vàng” khẳng định năng lực chuyên môn và mở rộng cánh cửa sự nghiệp trong lĩnh vực Quản lý Chuỗi cung ứng & Logistics, không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thị trường toàn cầu.
ASCM (Association for Supply Chain Management) là tổ chức đào tạo hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Logistics và Quản lý Chuỗi cung ứng, với hơn 60 năm kinh nghiệm đồng hành cùng sự phát triển chuyên môn của các nhà quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chứng chỉ do ASCM cấp hiện được công nhận tại hơn 137 quốc gia và đã được hơn 125.000 chuyên gia trên toàn thế giới sở hữu. Những người có chứng chỉ ASCM ghi nhận mức thu nhập trung bình cao hơn 25% so với mặt bằng chung của ngành.
VTC Academy tự hào là đối tác đào tạo chính thức đầu tiên và duy nhất của ASCM tại Việt Nam, mang đến cho học viên cơ hội tiếp cận chương trình chuẩn quốc tế và sở hữu chứng chỉ có giá trị toàn cầu ngay sau khi hoàn thành khóa học.
Lộ trình đào tạo
VTC ACADEMY X ASCM
PMO01 – Quản lý vận hành
PMO02 – Giới thiệu về Quy trình & Vận hành
PMO03 – Quản lý dự án
PMO04 – Thiết kế & Phát triển sản phẩm
PMO05 – Chiến lược thiết kế quy trình
PMO06 – Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)
PMO07 – Kiểm soát chất lượng thống kê (SQC)
PMO08 – Cải tiến & Tối ưu hóa quy trình
PMO09 – Quản lý tổ chức & Hiệu suất
PMOAI – Ứng dụng AI vào chuỗi cung ứng
Kết quả sau khoá học
01
Ra quyết định vận hành gắn liền với chiến lược kinh doanh, ứng dụng tư duy balanced scorecard.
02
Quản lý dự án theo phạm vi, thời gian, chi phí và rủi ro, sử dụng công cụ Gantt, CPM, PERT và risk matrix.
03
Thiết kế sản phẩm, dịch vụ và quy trình đạt chỉ tiêu chi phí – chất lượng, thông qua QFD, line balancing và phân tích hòa vốn.
04
Áp dụng TQM và SPC để đo lường – loại bỏ biến động, sử dụng Cp/Cpk và biểu đồ kiểm soát (x-bar, p-chart).
05
Dẫn dắt các sáng kiến cải tiến liên tục như PDCA, DMAIC, và lean-kaizen một cách bài bản và có hệ thống.
06
Ứng dụng ChatGPT để soạn tài liệu vận hành, tạo risk log, agenda họp cải tiến và bộ công cụ QC song ngữ.
Cơ Hội Nghề Nghiệp
NGÀNH SUPPLY CHAIN & LOGISTICS
Nhân viên vận hành / Nhân viên cải tiến quy trình
NGÀNH SUPPLY CHAIN & LOGISTICS
Chuyên viên hoạch định vận hành / Quản lý chất lượng / Quản lý dự án sản xuất
NGÀNH SUPPLY CHAIN & LOGISTICS
Trưởng phòng vận hành / Giám đốc cải tiến / Quản lý chuỗi cung ứng
Lộ trình phát triển sự nghiệp
Sản phẩm học viên
GIỚI THIỆU VỀ ASCM
ASCM (Association for Supply Chain Management) là tổ chức hàng đầu trong việc đào tạo và thiết lập các tiêu chuẩn toàn cầu cho ngành Quản lý Chuỗi cung ứng & Logistics.




