ESSENTIALS OF OPERATIONS PLANNING
- Loại hình: Đào Tạo Ngắn Hạn
- Hình thức học: offline
- Thời gian học: 78 giờ
ESSENTIALS OF OPERATIONS PLANNING
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phụ thuộc vào khả năng vận hành hiệu quả, Operations Planning đã trở thành “bộ não điều phối” giúp mọi hoạt động diễn ra trơn tru và tối ưu nguồn lực. Từ các tập đoàn sản xuất đến hệ thống bán lẻ toàn cầu như Amazon, việc lập kế hoạch vận hành không chỉ đảm bảo cung – cầu cân bằng mà còn quyết định tốc độ tăng trưởng và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Đây là lĩnh vực cốt lõi, mở ra cơ hội nghề nghiệp bền vững trong chuỗi cung ứng, sản xuất và quản lý vận hành.
Khóa học Essentials of Operations Planning tại VTC Academy được thiết kế dành cho những bạn trẻ quan tâm đến cách doanh nghiệp vận hành phía sau sản phẩm và dịch vụ. Với định hướng đào tạo gắn liền thực tiễn và nhu cầu thị trường, chương trình mang đến môi trường để người học tiếp cận tư duy lập kế hoạch, điều phối và tối ưu hoạt động trong doanh nghiệp hiện đại. Đây sẽ là nền tảng giúp bạn tự tin bước vào lĩnh vực vận hành – nơi mọi quyết định đều tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh.
Lộ trình đào tạo
NỀN TẢNG HOẠCH ĐỊNH VẬN HÀNH
– Operations Planning Fundamentals
– Introduction to Planning
– Vai trò của hoạch định trong doanh nghiệp
– Các cấp độ lập kế hoạch
– Mối liên hệ giữa chiến lược, vận hành và kế hoạch
– Tư duy planning theo hệ thống
DỰ BÁO & QUẢN LÝ NHU CẦU
– Forecasting Fundamentals
– Qualitative and Quantitative Forecasting
– Forecast Error Basics
– Demand Management
– Customer Service and Service Level
– Kết nối giữa nhu cầu thị trường và vận hành
S&OP & KẾ HOẠCH VẬN HÀNH TỔNG HỢP
– Sales & Operations Planning (S&OP)
– Cross-functional Planning
– Aggregate Operations Planning
– Capacity and Resource Balancing
– Level Strategy / Chase Strategy
– Cân bằng giữa nhu cầu, công suất và chi phí
MASTER SCHEDULING, HỆ THỐNG & ỨNG DỤNG AI
– Master Scheduling Foundations
– Master Scheduling Processes
– Available-to-Promise (ATP) Basics
– Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
– Operations Systems
– ERP / SCM / MES Basics
– AI Prompting for Planning & S&OP
– AI for Forecast Support, Planning Assumptions and Exception Handling
Kết quả sau khoá học
01
Nắm vững nền tảng hoạch định vận hành: hiểu vai trò của planning trong doanh nghiệp và cách gắn với chiến lược kinh doanh.
02
Hiểu logic và các cấp độ lập kế hoạch: phân biệt strategic planning, business planning, closed-loop planning; xây dựng mission, vision, value proposition ở mức nền tảng.
03
Áp dụng tư duy dự báo và quản lý nhu cầu: hiểu forecasting (định tính/định lượng, time-series, causal), các chỉ số sai số; nắm demand management, service level và cách nhìn nhu cầu theo thời gian thực.
04
Hiểu quy trình S&OP và phối hợp liên phòng ban: nắm đầu vào, đầu ra, chu kỳ S&OP và vai trò kết nối giữa sales, marketing và operations.
05
Nắm các phương pháp lập kế hoạch vận hành: hiểu aggregate planning (level, chase), product-family planning, resource & capacity planning; tiếp cận Master Scheduling (MPS, ATP, RCCP) và vai trò hệ thống ERP/SCM/MES.
06
Ứng dụng AI và định hướng phát triển: sử dụng AI để hỗ trợ forecasting, S&OP, xây planning assumptions và xử lý ngoại lệ; đồng thời có nền tảng để học sâu hoặc áp dụng vào công việc thực tế.
Cơ Hội Nghề Nghiệp
NGÀNH SUPPLY CHAIN & LOGISTICS
Nhân viên kế hoạch sản xuất
NGÀNH SUPPLY CHAIN & LOGISTICS
Chuyên viên lập kế hoạch vận hành
NGÀNH SUPPLY CHAIN & LOGISTICS
Quản lý kế hoạch chuỗi cung ứng
Lộ trình phát triển sự nghiệp




